Карьерный рост в международной компании

Ко мне обратился молодой специалист с докторской степенью, который уже занимал руководящую позицию в компании в Германии. Однако он был недоволен своей работой и столкнулся с рядом сложностей:

• Зарплата: Клиент считал, что его труд недооценен, но в компании заявляли, что его зарплата превышает рыночный уровень.
• Сложности с переходом: Попытки найти работу в других местах не увенчались успехом.
• Неопределённость: У клиента не было ясного понимания, куда и как он хочет развиваться.

Эти факторы приводили к снижению мотивации и уверенности в себе.

Цели клиента

1. Оценить рыночную стоимость его навыков и опыта.
2. Определить целевое направление развития и потенциальные компании.
3. Найти новую позицию с более высокой зарплатой и интересными задачами.
4. Получить инструменты для дальнейшего карьерного роста.

Что мы сделали

1. Анализ профиля и рынка:

• Провели диагностику его навыков и достижений.
• Сравнили его опыт с требованиями рынка и определили реальную стоимость его компетенций

2. Постановка целей:

• Определили, какие направления и типы деятельности ему наиболее интересны.
• Составили список целевых компаний, где его навыки и опыт будут востребованы

3. Подготовка документов и стратегии поиска:

• Полностью переработали его резюме, сопроводительные письма и LinkedIn-профиль.
• Разработали стратегию поиска, исключив хаотичную рассылку резюме и добавив таргетированные подходы.

4. Подготовка к собеседованиям и переговоры:

• Провели сессии для подготовки к собеседованиям.
• Отработали тактику переговоров по зарплате и условиям труда.

Результат

В течение нескольких месяцев клиент получил предложение от крупного международного концерна на руководящую позицию:

• Рост в зарплате: Увеличение дохода в 2 раза, что превзошло его ожидания.
• Интересная работа: Новая роль, связанная с более интересными задачами и изменением типа деятельности, который соответствовал его интересам.
• Перспективы: Клиент получил чёткое понимание, как строить дальнейшую карьеру внутри компании, включая шаги для следующего повышения.