Каверзные вопросы на интервью
Зачем задают каверзные вопросы?
Начнем с того, что большинство интервью – это НЕ структурированные беседы, проводимые НЕ тренированными интервьюерами.
Более того, многие нанимающие менеджеры не имеют четкого представления, кого и зачем они ищут.
При том, что интервью не было изначально подготовлено (т.е. не была создана структура вопросов с продуманной матрицей возможных ответов и их оценкой), то каждый интервьюер задает те вопросы, которые важны лично ему (тем самым усиливая фактор предвзятости в оценке и может использовать их не по назначению, часто не понимая, как оценивать ответ.
Хотя система не идеальна (и это понимают практически все), изменить ее достаточно сложно. Пока никто не изобрел системы объективной оценки.
Ни тесты, ни Assessment Center, ни структурированные поведенческие или стрессовые интервью не дают 100% гарантии, что кандидат окажется тем, кого вы ожидали увидеть.
На это есть множество причин, которые мы обсудим как-нибудь отдельно, но факт остается фактом: интервью максимально субъективно!
Именно поэтому так важна подготовка!
Я еще не встречала ни одного человека, который бы без подготовки отвечал на вопросы поведенческого интервью по заданной схеме.
Просто потому, что люди так не думают. Или не осознают, что восприятие того, что они сказали зависит от того, что ожидал и мог услышать собеседник.
Начнем с того, что большинство интервью – это НЕ структурированные беседы, проводимые НЕ тренированными интервьюерами.
Более того, многие нанимающие менеджеры не имеют четкого представления, кого и зачем они ищут.
При том, что интервью не было изначально подготовлено (т.е. не была создана структура вопросов с продуманной матрицей возможных ответов и их оценкой), то каждый интервьюер задает те вопросы, которые важны лично ему (тем самым усиливая фактор предвзятости в оценке и может использовать их не по назначению, часто не понимая, как оценивать ответ.
Хотя система не идеальна (и это понимают практически все), изменить ее достаточно сложно. Пока никто не изобрел системы объективной оценки.
Ни тесты, ни Assessment Center, ни структурированные поведенческие или стрессовые интервью не дают 100% гарантии, что кандидат окажется тем, кого вы ожидали увидеть.
На это есть множество причин, которые мы обсудим как-нибудь отдельно, но факт остается фактом: интервью максимально субъективно!
Именно поэтому так важна подготовка!
- Зачем задают те или иные вопросы?
- Как можно и стоит отвечать, а как не нужно?
Я еще не встречала ни одного человека, который бы без подготовки отвечал на вопросы поведенческого интервью по заданной схеме.
Просто потому, что люди так не думают. Или не осознают, что восприятие того, что они сказали зависит от того, что ожидал и мог услышать собеседник.
Почему
крышки люков круглые?
Как узнать,
сколько белых автомобилей в вашем городе?
Как
круглые конфеты М&М's удается идеально залить глазурью и проставить на них штамп?
Всегда ли
солнце всходит на востоке?
Если вам задают «глупые вопросы», то может быть несколько причин.
Интервьюер пытается проверить способ вашего мышления.Интересно не то, что вы скажете, а как вы к этому пришли.
Здесь важно, как человек думает, как справляется с нестандартными задачами.
Попытка проверить IQ.Не всегда работает, но многие-таки верят, что умение решать сложные задачки напрямую связано с умственными способностями.
Вопросы, ставящие в тупик, – это вариант стрессового интервью.- Что вы будете делать, если вам задают откровенно неуместный вопрос?
- Как вы реагируете в ситуации неопределенности?
- Если вы не можете найти ответ на вопрос, то, как будете «выкручиваться».
Иногда вас будут пытаться сбить с толку, настаивая, что вы не правы.Или строят задачу таким образом, что правильного ответа может не быть. Опять же, интерес вызывает ваша реакция.
При оценке каждого аспекта НЕТ правильных ответов.Вопросы специально построены таким образом, что ответов может быть несколько. Критично, сколько вариантов ответов придумали вы.
Читайте больше статей в этой рубрике: